为顺利完成集团下属公司2022年的绩效考核业务指标制定工作，2月21日至23日，集团副总经理赖卫东、企业管理部总监杨春娜及相关人员分别与各下属公司开展2022年下属公司绩效考核业务指标商讨会。

2022年，为进一步强化绩效考核的科学性、针对性、有效性，企管部对于集团各下属公司实行分类考核，将下属公司分为完全市场化企业和非完全市场化企业，对于完全市场化企业沿用此前年度考核方式，对于非市场化企业采用市国资委对集团的考核方式进行，分类的考核方式针对不同经营特性的企业分别强化效益导向、履行功能职责和自我发展效能。

会上，集团副总经理赖卫东、企业管理部总监杨春娜及相关人员结合集团绩效考核管理办法、国资委考核规定，围绕企业经营实际、功能定位、个性特点与各下属公司对指标进行充分沟通、深入探讨，基本确定各下属公司2022年绩效考核业务指标。

集团副总经理赖卫东表示，绩效考核业务指标是企业管理不可缺少的职能，对企业来讲，具有重大现实管理意义。业务指标对指引公司全年的发展方向，明确企业战略目标，充分激发公司的活力，推动公司高质量发展具有重要作用。接下来各下属公司要瞄准各项指标的目标值，科学合理地制定计划，认真细致地开展工作，确保高质量高标准完成各项业务，在新的一年能再创佳绩。

（撰稿人：徐越晴；通讯员：徐越晴）