11月5日下午，集团副总经理李撼同志主持召开韶关城投集团网格化管理工作会议。会议总结集团网格化管理阶段性成果，并研究部署下一步网格化管理工作举措。集团副总经理赖卫东同志、各部门（子公司）网格化管理分管领导及联络员参加了本次会议。

目前，集团正推行网格化管理作为精细化企业管理模式之一，旨在在部门职责及部门内部员工管理层级所形成网格中，将员工按工作流程的角色嵌入网格,确保任务目标落实全覆盖、台账管理全覆盖、层级管理全方位覆盖。

会上，企业管理部门负责人翟自建汇报当前网格化管理工作进度，总结网格化管第一、第二阶段的成效及主要问题，摆正思维认识误区，加强工作组织保障并提出下一步工作计划。随后，集团副总经理赖卫东要求与会人员理解网格化理念，巩固管理创新成果，并提出了相关工作意见和建议。

最后，集团副总经理李撼作会议总结，要求要进一步提高站位，重视网格化管理落实取得的创新成效，并提出下一步工作部署，他强调，集团各部门及下属公司一是要进一步提高站位，正确认识并高度重视网格化管理实施工作。二是加强指导与交流，深入开展调查研究，广泛交流、吸收优秀网格化管理经验。三是要配合网格化管理工作各项要求，确保按质按量完成各项网格化工作，实现网格化管理“六个一”的要求。（通讯员:苏治桢）