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以红色领航 促企业发展——健富公司党支部“四强”党组织建设纪实
  时间:2020-08-18  点击量:0次   
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韶关健富物业服务有限公司党支部成立于2019年3月,现有正式党员4名。健富公司党支部自成立以来,在集团党总支的领导下,深入开展“不忘初心,牢记使命”“四强四优”主题教育活动,公司2019年实现营业收入1718万元,比2018年经营收入增长451万元,同比增长34%,全面完成集团下达的年度营业收入指标。2020年,公司高度重视党组织建设,始终坚持抓党建促发展的总体思路,将党建工作与经营业务深度融合,相互促进,努力克服疫情影响,确保全面完成各项目标任务。截至2020年6月,公司在做好疫情防控工作的同时,实现营业收入822万元,与2019年同期持平。


健富公司党支部获得2019年度市国资委系统“四强”党组织荣誉称号



一、高举“红色旗帜”,强化核心把方向


(一)发挥领导核心,落实党建责任。经市国资委批准,健富公司于2019年3月设立中国共产党的组织,在公司发挥领导核心作用;9月,根据《中国共产党章程》《公司法》等有关规定,顺利完成公司章程修订工作,将党建工作要求写入公司章程,党组织内嵌到公司法人治理结构中,落实在公司法人治理结构中确定了党建工作的核心地位,形成了以党建促业务发展的工作格局。

(二)明确党组织参与决策的程序,起到了把方向、管大局、抓落实。健富公司修订“三重一大”决策办法,明确党组织研究讨论是决策重大问题的前置程序,细化党组织参与重大问题决策的内容和程序,把党组织参与企业重大问题决策贯穿于决策、执行、监督的全过程,既不缺位,也不越位,充分发挥了党组织的把关定向作用,在讨论决定重大项目发展时,党组织必须先进行充分讨论研究,从而为公司发展保驾护航。


二、坚守一线岗位,凝聚“红色力量”

自疫情发生以来,健富物业公司承担起筑牢基层防疫墙的重要责任,在公司党支部书记杨春娜同志带领下,支部党员同志纷纷取消春节假期回到工作岗位,坚守在一线岗位,化身为“防疫卫士”,全力以赴守护业主安全,锻造健富公司党支部战斗堡垒,凝聚“红色力量”,以恪尽职守的实际行动践行着共产党员的初心和使命。


疫情期间,健富公司赴原西联农场开展动迁检查工作。


自1月25日至5月31日,健富公司接收有关新冠肺炎疫情防控相关文件,上传下达有关通知精神及要求,共计34份,及时做好各项目日常防疫工作登记统计,进行消杀达1700余次,体温检测达23万余次。


在疫情最为严峻的阶段,健富公司根据所辖物业类型,在确保各项目一线工作人员安全的前提下,按居住小区、商业综合体、高档写字楼、行政办公区、饭堂分类做好疫情防控工作。为确保疫情防控措施贯彻落实到位,健富公司各项目建立双人值班制度,每日动态掌握疫情防控情况。


为实现所辖物业项目零输入、零感染、零扩散疫情防控目标,健富公司严格落实疫情防控主体责任,构建疫情防控常态化新格局对各项目具体落实以下举措:一是“一个必查”,每日对项目出入人员、进出车辆及外来人员进行登记、体温检测,符合相关标准方可进出;二是“两地消杀”,每日对项目重点部位,以及高频次活动场所开展消杀工作,对电梯轿厢、公共区域、车辆进出尾箱、单元楼道、项目大堂、单元门把手、小区出入口、地下车库生活垃圾桶、废弃口罩弃用桶等进行全面消毒;三是“三道宣传”,通过微信、宣传栏、物业工作人员的宣讲等方式传达疫情防控的具体实施。


三、打造“红色引擎”,围绕中心管大局


坚持“两个融入”,让党建工作成为推进国企改革的“红色引擎”,实现党建与中心工作深度融合、同频共振。

一是融入发展战略。坚持党建引领,不断在学习中统一思路,形成共识。健富公司通过“一企一策”改革,以业绩绩效为导向,结合健富公司实际情况,制定出适合健富公司的薪酬绩效管理办法,形成科学有效的激励机制,以“按劳分配,效率优先,兼顾公平”的原则,实现绩效工资的二次分配,彻底摆脱“大锅饭”的固有思想,有效调动员工工作积极性。

二是融入生产经营。充分发挥党员模范带头作用,围绕公司在管理制度和服务体系方面的缺乏文件支撑,公司成立以党员挂帅的课题攻关小组,历时4月完成近30万字《健富公司物业管理统一操作规程》,解决操作规程难题,提高公司物业服务水平。此外,公司积极深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动及“四强四优”主题教育活动,引导党员亮身份、亮职责、亮承诺,通过岗位描述、“党员示范岗”、“岗位标兵”等方式比作风、比业绩,发挥示范作用,推动生产经营任务完成。


在建党99周年之际,公司党支部全体党员重温入党誓词,时刻牢记党员身份,自觉履行党员义务。


四、激发“红色动力”,凝聚信心保落实

在党建实践中,健富党支部通过“三个强化”,夯实党建责任,筑牢支部堡垒,激发“红色动力”,凝聚起了推进企业发展的强大力量。

(一)强化党建考核,夯实党建责任。每半年上级党组织考核人员通过现场谈话了解情况、查阅相关资料、现场作答试题、现场民主测评等多种方式,按照考核细则及评分办法,对公司领导班子建设情况、党建工作情况进行考核,每一次都对我司党建工作质量的进行全面检验督促,大大地推进党支部规范化、标准化,推动公司可持续高质量发展。

(二)强化政治引领,推进党的思想政治建设。一是上年度,召开公司全体党员大会20次;开展上党课活动5次(其中邀请专家宣讲3次,党支部书记杨春娜同志上党课2次);学习各类文件文章共40多篇;二是创新开展主题党日,增强组织凝聚力创造力。组织党员干部前往北伐战争纪念馆、乐昌龙王潭革命教育基地开展缅怀革命先烈活动、参观仁化红军长征粤北纪念馆等党性教育活动,不断强化党员党性观念;三是积极吸收接纳入党积极分子,现共有入党积极分子4名,均是生产业务一线工作骨干,给党的队伍加入了新的元素,激发党组织活力。


公司党支部开展以“体验红色文化,牢记历史使命”为主题的红色教育学习活动。


(三)强化文化建设,聚集发展合力。一是构建具有公司特色的党建宣传栏。打造新颖独特健富公司党建宣传阵地,在企业内部形成强大的工作合力,将管理细节细化至每一项具体的工作中,形成职责明确、各司其职的良好工作局面,推动物业服务再上新台阶。二是在我司所管辖物业项目芙蓉园、滨江花园及客运枢纽站宣传栏构建“红色党建+生活小知识+党员风采”展示相结合的宣传栏,把物业社区宣传栏建设成党在社区教育引领群众、联系服务群众、贴近生活的重要平台。



撰   稿:温景生

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