8月12日下午，一建公司第十二届五次职工代表大会成功召开，46名正式职工代表，4名列席代表参加了会议，会议由总经理助理邓曼宁主持。

会上，人力资源部对薪酬制度改革的背景、基本原则和改革内容作了解释与说明。会议审议并表决通过了《韶关市第一建筑工程有限公司职工薪酬管理办法》和《韶关市第一建筑工程有限公司职工绩效工资考核管理办法》，顺利完成了职代会各项议程。

会议认为，新制定的薪酬制度管理办法，条款清晰，可操作性强，充分考虑了公司职工的根本利益，具有很好的激励和导向作用，对于提高员工工作积极性，增强企业凝聚力，具有十分重要的意义。

一建公司董事长朱敏锐在讲话时指出，一建公司自今年2月纳入城投集团管理后，城投集团高效的工作执行力，值得每一位员工学习。公司班子成员要在企业管理上寻求新的突破，市场永远在变化，我们的管理思路要具有前瞻性和预判性。本次薪酬改革，是公司历史上又一次根本性改革和新的突破，更加突出了“业绩优先、多劳多得”的激励导向，我们要运用好绩效考核“指挥棒”，有效激励员工担当作为、干事创业。

朱敏锐董事长

对做好下一步工作提出了三点要求：一要加强对薪酬改革及新的管理办法的宣贯，正确解读、正面引导，使全体员工准确深入把握改革方向、理解改革精神；二是人力资源部要加快制定相关配套细则，确保改革方案平稳过渡、顺利运行；三要切实加强业绩考核评价工作。公司领导班子、各部门负责人根据管理权限，对标员工指标，认真做好对各级员工的业绩考核评价工作，加强综合考核评价管理。

此次职工代表大会的顺利召开，增强了员工参与企业管理的主人翁意识。会议号召全体员工要借助改革创造的有利条件，充分发挥工作积极性和创造性，以敢于担当的精神，攻坚克难，以“不甘落后、迎难而上、爬坡越坎、奋勇争先”的铜鼓精神高质量完成各项工作任务。（通讯员：吴成智/撰人稿：王芷君）