5月28日，集团召开项目建设120天攻坚动员会，动员集团上下迎难而上、爬坡越坎，争分夺秒，全力以赴推动项目建设提速增效，为集团持续健康发展提供有力支撑。集团领导班子成员、各部门及下属公司负责同志，鸿昊公司项目业务经理以上人员参加动员会。

会上，鸿昊公司总经理潘德志同志汇报了集团10大重点项目倒排施工计划，鸿昊公司班子成员代表分别从履行业主职责、加强项目监管，强化施工组织、落实施工日计划等方面进行了表态发言。集团副总经理李撼代表集团挂点项目领导进行了发言，提出了“沟通协调、计划到位、严格执行、用心服务、实现双赢”的挂点服务项目建设工作思路。

集团总经理黄勇在总结讲话时强调，一是要强化党建引领，充分发挥基层党组织在推动项目建设中的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，按照以党建促项目建设的工作思路，让“党旗在工地上飘扬，党徽在工地上闪耀”，拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，以实际行动践行“铜鼓精神”；二是要坚定信心奋力攻坚，越是困难的时候，越要有迎难而上的勇气和锐气，越是攻坚的时候，越要有爬坡越坎的决心和信心，决战决胜全力打好项目建设120天攻坚战；三是要挂图作战全速推进，挂点项目领导要坚持以上率下，一级做给一级看，一级带着一级干，层层传导压力，督促抓好施工现场月、周、日计划的落实，形成大干快干的建设氛围；四是要精心组织、精准实策，抓细抓实抓牢每一个施工工序，做好建筑材料调度储备，以钉钉子的精神保障项目建设顺利推进。五是要增强发现和解决施工现场问题的能力，创新项目管理方式方法，采取有效的工作举措，推动项目难题在一线解决，建设成效在一线展现。六是要树立干事创业鲜明导向，激励项目管理人员在工程建设一线实干担当，业绩在一线创造、价值在一线体现，不断完善各项激励制度，加大正向激励力度，真正让干事者得实惠，让吃苦者不吃亏，在集团上下营造浓厚干事创业氛围。（通讯员：洪福明）