9月18日晚，集团召开项目建设专题会议，会议由集团总经理黄勇主持，集团班子成员、综合事务部、企业管理部、工程管理部负责人，鸿昊公司班子成员及相关项目负责人共同参加。

会议围绕集团2018年固定资产投资目标达成计划与措施展开，详细研讨项目建设重点问题。会议指出，集团已处于达成全年固定资产投资目标的“百日冲刺”阶段，集团应举全力打好百日攻坚战，一是集团领导班子要围绕挂点项目做好服务工作，沉下心来做好协调帮促；二是各部门应各司其职做好保障工作，协同合作；三是鸿昊公司要进一步夯实责任，强力引导参建单位投入到新城建设中，加强引导与动员，全方位制定百日攻坚行动方案，凝心聚力，共同推动集团2018年固定资产投资任务的全面完成。

会上，鸿昊公司负责人与集团经营班子成员分别就如何推动项目建设展开讨论并进行剖析。集团副总经理李撼提出“规范、忠诚、执行、反馈、运用”等关键词，鼓舞集团上下以高度的团队精神与企业忠诚度，强化执行，及时反馈，把压力化动力，促进各项业务的良性发展。

集团总经理黄勇在总结发言时强调，城投集团作为市属国有企业，是市委市政府关于城市提升、新城发展等中心工作中的重要抓手与主力军，集团上下要切实提高思想站位，发扬“马上就办”和“钉钉子”精神，攻坚克难，全力以赴，全面完成集团2018年项目建设任务。