9月26日下午，集团总经理黄勇率队前往南华园公司开展调研工作，集团副总经理赖卫东、总经理助理李泽海及相关部门负责人参加调研。调研组一行深入南华园二期工程现场，实地察看园区布局、绿化等工程建设情况，随后召了调研座谈会。

调研组现场察看南华园二期工程建设情况

座谈会上，南华园公司董事长黄飞从抓销售、抓管理、抓建设三个方面汇报了公司2018年经营管理工作情况，并提出了未来五年发展经济目标。集团相关部门负责人分别从薪酬改革、人事管理、制度体系建设等方面对南华园公司经营管理工作提出了建设性的意见和建议。

调研座谈会会议现场

集团总经理黄勇对南华园公司2018年经营管理工作成效表示肯定，他强调，南华园公司一是要进一步加强公司党组织建设，牢固树立“四个意识”，强化政治理论和业务知识学习，切实把学习成效转化为推动公司发展的生动实践；二是要继续保持良好发展势头，加快从过去粗放式发展模式向精细化发展模式转变，延伸产品服务产业链，提高产品服务附加值，提高经营收益；三是要严格贯彻落实集团各项决策部署，按照“一企一策”原则，建立健全公司内部管理制度体系，转变经营管理理念，逐渐把公司做大做强；四是要牢记公司发展使命和责任，坚持把社会效益摆在首位，抓好南华园二期工程建设质量管理，科学合理地进行园区开发建设，树形象、创品牌，力争在同行业中走在前列。（撰稿：郭 瑾）