2023年7月28日上午，城投集团组织召开2023年上半年度经营分析工作会议，全面回顾总结上半年工作情况，分析研判当前集团的发展形势，研究和部署下半年重点工作。会议由集团党委书记、董事长黄少洲主持，集团班子成员、各部门及下属公司负责同志共同出席。

会上，集团企业管理部首先对集团2023年上半年度经营工作、集团绩效考核指标完成情况进行深入分析，提出存在的主要问题及下一步应对措施。

集团下属鸿晟公司、一建公司、数投公司和大南华公司、城市运营公司、南华纪念园公司、城区开发市场公司、鸿昊公司、韶鑫公司、检测中心、保税物流中心和鸿舜公司有关负责同志围绕本公司2023年上半年整体经营情况、存在问题及原因、下一步工作计划依次进行汇报发言。

集团领导班子成员就分管领域及集团发展大局进行点评指导，提出集团经营发展建设性指导意见。

黄少洲在总结讲话中，首先集中传达学习了中共中央政治局7月24日会议精神并充分肯定上半年的工作成绩。在市委市政府、市国资委的坚强领导下，集团上下努力拼搏，面对严峻复杂的内外部经济形势，各项工作都取得了一定成效。集团合并营业收入突破10亿元，创历史新高；滨江商务中心市场定位转变为粤港澳大湾区数据应用产业园，在招商合作方面，与中联信公司签订《战略合作框架协议》；在园区建设方面，数据中心等大批项目正在谋划和建设中；金融集聚区一期和保税物流中心项目建设持续稳固推进，金融集聚区一期累计完成产值12373万元；快速、高质量完成了韶关数据中心集群浈江片区基础设施建设项目前期工作和土石方平整，得到了好评；抢抓新能源发展机遇，积极扩展光伏等各类新能源业务；智慧停车建设项目取得新进展，曲江区智慧停车率先上线开展试运营；城区市场开发公司正式划转至集团，共同融合发展；控股公司朗科科技生产线全面搬迁至韶关并迅速恢复产能产量，朗科科技在韶关招商引资方面成效逐步显现，市值也呈现较好势头。

黄少洲指出，在看到成绩的同时，也要认真分析我们存在的困难和问题，清醒地看到距离年度目标任务有较大差距，一些影响集团高质量发展的瓶颈问题还没有得到有效的破解，如2023年上半年净利润未达到预期、部分专项工作遇到堵点难点、历史遗留问题解决暂未取得重大进展等等。

黄少洲强调，要以此次经营分析总结会为契机，认真分析研究，努力克服困难，化被动为主动。

要增强信心，鼓足干劲，奋力突围决战决胜下半年。认清形势，勇于挑战，增强危机意识和忧患意识，坚定决心，要突出重点，扭住关键，奋力突围，奋力开创新局面。有风有雨是常态，风雨无阻是心态，风雨兼程是状态，今年的经营工作难度大、任务重，前所未有。

要坚持问题导向、结果导向，着力激发活力、挖潜力、增动力，咬定全年目标任务不放松，汇聚起推进集团高质量和可持续发展的强大活力。围绕集团年初的工作部署，各单位要自我加压，突出“三个聚焦”，确保完成全年目标任务，力争各项工作取得更大突破。第一是聚焦党建引领，认真学习贯彻党的二十大精神，按照上级部署扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，进一步擦亮党建品牌，提振干部职工精气神。第二是聚焦市场化经营，进一步夯实发展基础；第三是聚焦管理创新，通过深化改革激发发展内生动力。

下一步，集团将紧紧围绕总目标总任务，坚持目标导向，强化目标意识，实行目标管理，一鼓作气，一以贯之，一往无前地推动各项工作落地见效，在思想认识上再提高、责任意识上再强化、方法措施上再完善、工作推动上再深入，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加紧迫的责任感，全力追赶，共同书写新时代韶关城投集团改革转型、高质量发展的绚丽篇章。

撰稿人：余雯雯

通讯员：王洁