2月8日下午，市委常委、常务副市长邹振宇到城投集团调研企业发展工作情况。市政府副秘书长李勇，市国资委党委书记、主任陈树川，市城投集团班子成员、部门负责人及下属企业负责同志参加调研。

邹振宇实地察看滨江商务中心项目建设情况。

邹振宇实地察看了城市智能指挥调度中心及滨江商务中心项目，就项目建设及运行情况进行深入了解并提出工作建议，座谈听取了市城投集团发展历程、近期谋划重点项目、需协调事项等工作情况汇报，倾听了与会人员对于企业未来发展方向与计划的建议与意见。

座谈会现场。

邹振宇指出，在艰难的市场环境下，市城投集团实现稳健运营是城投人经过不懈的努力所取得的结果，并对此给予市城投集团充分赞扬，同时也指出集团从资产规模、运营能力及发展谋划与市委、市政府对于高质量发展的要求存在差距，全体城投人要通过不断努力缩小差距，在新的发展道路上走得更远更好。

邹振宇讲话。

邹振宇强调，要统筹改革与创新。注重建立现代企业制度，以三项制度改革作为重点突破口，充分借鉴其他企业成功经验，建立完善“干部能上能下、人员能进能出，收入能增能减”的机制，通过改革激发企业活力，提升效率与效益。注重内部体制机制创新，提高企业运行效率，实现“决策加快，管理放手，监督加强”，在建立明确工作机制与强化监督的前提下，推动企业抢抓机遇，给予更多发展空间。要注重企业人才能力提升。人才是企业创新的根基，通过培训历练有培养前途的同志，通过内部提升，给有干劲、有冲劲、有创造力的同志创造展示能力与水平的平台。要注重企业人才引进。推进职业经理人市场化选聘工作，吸引与留住企业稀缺人才。要统筹发展与安全。发展是解决一切问题的基础和关键。要加大资产盘活力度，优化企业资产结构，做大资产规模从而提升融资能力。要做强做大主营业务，构建与培育具备可持续现金流业务，结合我市在制造业、林业、商贸物流、文旅、大健康、农业产业等领域高质量发展战略，精准拓展企业业务，把握市场先机。通过强化与各职能部门的沟通交流、外出学习运营管理经验，拓展在项目开发、资产盘活等工作中的工作思路。安全是企业发展的基石。要高度关注企业运行过程中的债务风险与投资风险，全面做好“投前、投中、投后”管理，把控运营风险。要高度关注全体人员廉政风险，履行好自己正确的工作职责，筑牢廉洁底线，市国资委以及集团党委、纪委要加强提醒监督，确保风清气正的良好企业发展氛围。

  （撰稿人：夏竹、余雯雯  通讯员：丁琳）