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按下资产“改进键” 推进低效无效资产“三个清”——城投集团扎实开展低效无效资产分类盘活推进工作
  时间:2022-05-09  点击量:次   
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为全面贯彻落实韶关市国资委资产分类盘活处置工作部署要求,城投集团坚持问题导向、目标导向、结果导向,层压实责任,做好督导落实,强化协同合力,扎实推进低效无效资产治理“三个清”。


一、盘活方式清。城投集团按照“统筹推进,多措并举的原则,指导集团各下属子公司细化方案举措,明确方法路径,灵活采取出租、招商、开发建设等方式分类盘活处置低效无效资产确保步调一致、全面铺开、协同高效,加快推进低效闲置资产转化为优质增量资产,努力实现资产保值增值


二、责任落实清。一是根据市国资委下发的企业闲置、低效运转土地和房屋等资产分类盘活处置方案相关要求,建立详细的工作台账,明确责任部门、责任领导、责任人、工作步骤及时间安排、工作进度等事项,确保工作台账有效运用,责任落实到位。二是集团企业管理部充分发挥资产归口管理作用,强化部署、盯紧过程,坚持将“抓落实”作为工作核心,加强对低效无效资产盘活工作实施全程跟踪管理,对各责任部门编写的盘活方案严格把关,确保让闲置资产真正“活起来”


三、进度推进清。加强全程跟踪管理掌握最新的工作进展,做到每两周更新工作台账,实现资产盘活工作动态管理。强化沟通协调,聚焦重点事项、关键环节,对于进度缓慢、推进难的低效无效资产,积极与责任部门沟通指导,明确下步工作举措,做好自上而下的对接工作。


下一步,城投集团及相关责任部门将继续做好盘活工作。一是继续加强组织领导。加大协调力度、沟通力度和管理力度,形成工作合力,加快盘活进度。二是要继续优化盘活方案。深入分析盘活推进工作存在问题,进一步明确思路举措,创新方式方法,确保盘活工作稳步推进。三是继续强化动态管理。及时更新资产变化情况,定期报告进度情况,及时发现问题,妥善解决问题,“小切口”精准督导、靶向施策,加快推进盘活工作取得实效。(撰稿人:徐越晴;通讯员:徐越晴)

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